A Portos do Paraná está implantando um Escritório de Projetos como parte de seus esforços para estruturar, padronizar e sistematizar projetos futuros. O Escritório organizará e armazenará os dados históricos e as lições aprendidas em projetos anteriores, com o objetivo de repetir as práticas bem-sucedidas. A iniciativa insere-se na adoção de novas ferramentas de gestão desde 2019 e será implementada em cada uma das sete direções da empresa, à medida das suas necessidades específicas.
O programa de treinamento do Escritório de Projetos é composto por sete fases, distribuídas em seis meses. A primeira fase focou na apresentação da estrutura e das ferramentas de gestão para sensibilizar os colaboradores. Cada diretoria terá dois pontos focais responsáveis por liderar suas equipes e implementar o processo em 2024. A empresa espera começar a usar a nova metodologia de gestão de projetos no próximo ano, adequando e padronizando os projetos existentes de acordo com o Escritório de Projetos.
Os benefícios incluem transparência, redução de custos, agilidade, credibilidade e maior otimização, levando a uma gestão inovadora e de alta qualidade.
